Radiografía de tu negocio · Diagnóstico financiero para pequeños negocios
¿Cuánto de lo que facturas es tuyo de verdad?
Es un diagnóstico financiero de tu negocio: con tus datos en un cuadro de mando ves qué servicios te compensan, cuánto puedes pagarte y qué te puedes permitir.
Radiografía de tu negocio · Diagnóstico financiero para pequeños negocios
¿Cuánto de lo que facturas es tuyo de verdad?
Es un diagnóstico financiero de tu negocio: con tus datos en un cuadro de mando ves qué servicios te compensan, cuánto puedes pagarte y qué te puedes permitir.
Si te reconoces aquí
- Facturas, pero a fin de mes no sabes decir si has ganado dinero.
- Te pagas lo que queda, cuando queda.
- Tienes un servicio que te da mucho trabajo y sospechas que no te compensa.
- Quieres delegar o formarte y no sabes si te lo puedes permitir.
Las preguntas que vas a poder responder
- ¿Gano dinero?
- ¿Cuál debería ser mi sueldo?
- ¿Qué servicios y qué clientes son rentables?
- ¿A qué precio pongo mis servicios?
- ¿Puedo permitirme delegar, formarme o contratar?
Lo que te llevas del diagnóstico financiero
Un cuadro de mando hecho con tus datos, en una hoja de cálculo que es tuya y que podemos ver a la vez. En él tienes tu resultado mes a mes, el margen de cada servicio y de tus clientes principales, tus cobros y pagos pendientes, lo que conviene reservar para impuestos y cuánto dependes de tus clientes más grandes.
Y un informe de una página con lo que dicen tus números y los pasos que daría yo. El cuadro es tuyo, sin cuotas ni permanencia: cuando terminamos lo sigues usando tú, o quien lleve tu administración.
Tu tiempo también cuenta
En un negocio como el tuyo, lo que más cuesta es el tiempo, el tuyo y el de tu equipo. Por eso el cuadro reparte las horas entre tus servicios y calcula el margen de cada uno contando lo que te lleva hacerlo.
Un servicio puede dejar dinero en la factura y perderlo en horas. Aquí lo ves, y decides si le subes el precio, lo cambias o dejas de ofrecerlo.
Dos formas de hacerlo
| Para saber dónde estás | Para saber hacia dónde vas | |
| Para ti si | Tu negocio tiene una o pocas líneas de servicio. | Tienes equipo y varias líneas de servicio. |
| Incluye | El cuadro de mando con tu resultado, tus servicios, tu tesorería y tus impuestos, el informe y tres sesiones. | Todo lo de la primera opción, más el margen por línea o por proyecto, el coste de tu equipo, tus horas y la comparación con el año pasado. |
Cuánto cuesta
Depende de la opción que te encaje. Lo vemos en la primera sesión y después te envío el precio por escrito, con lo que incluye y lo que no.
Cómo lo hacemos
- En la sesión de arranque hablamos de en qué punto estás y qué necesitas entender. Nada técnico.
- Registras tus ingresos y tus gastos en una plantilla que te doy, con pautas para hacerlo bien. Si lo prefieres, lo hago yo con lo que me pases.
- Monto tu cuadro de mando y preparo la lectura de tus números.
- En la segunda sesión lo vemos, y te explico qué está funcionando y qué puedes ajustar ya.
- Al mes nos vemos otra vez para revisar resultados y dudas.
De principio a fin son entre cuatro y seis semanas, según lo rápido que puedas reunir tus datos. Si te surge una duda por el camino, me escribes.
«Sus sesiones de análisis financiero me ayudaron a entender mis finanzas desde otro enfoque. Su forma de explicar las cosas es directa y práctica, y sabe traducir datos en conclusiones útiles.»
Estefanía Reche
UN CASO REAL
Beatriz Martín es mentora de personas que emprenden y dirige Autoridad Visual, donde ayuda a profesionales a hacerse visibles con su contenido. Llegó después de lo que ella llama un colapso, con demasiado trabajo acumulado y unas cuentas que le quitaban «muchísimo tiempo y muchísima energía».
Empezamos por ordenar. Le di una plantilla para registrar ingresos y gastos y, cuando cambió de mano derecha a mitad del proceso, Estefanía Concepción aprendió a llevarla desde el primer día. Con el cuadro de mando delante, Beatriz vio que su servicio principal, contando las horas, le dejaba -8% de margen: perdía dinero en cada encargo. Dejó de ofrecerlo y abrió nuevas líneas de negocio. Años después sigue usando el mismo cuadro.
«Da mucha paz, porque tenemos que dedicarnos a lo que se nos da bien y muchas veces los números no son lo nuestro.»
Beatriz Martín · Autoridad Visual
«A veces se nos pierden los números como si fueran calcetines dentro de la lavadora. Iris nos da esos cuadritos para rellenar, y cuando llega el temido final de trimestre lo tenemos todo listo.»
Estefanía Concepción, mano derecha en Autoridad Visual
Lo que conviene que sepas
Si tu facturación está muy desordenada, empezamos antes por Facturación en orden.
Tus datos son confidenciales: los uso solo para tu trabajo y, cuando terminamos, el acceso se cierra.
Lo que viene después
Puedes mantener el cuadro por tu cuenta.
Si prefieres que alguien lo actualice y lo mire contigo cada mes o cada trimestre, eso es Tus números al día.
«Por dónde empiezo», la primera sesión
En 20 minutos me cuentas cómo llevas ahora tus números y qué pregunta te gustaría responder primero. Te digo qué opción te encaja y si tiene sentido empezar por aquí. Sin coste ni compromiso.
Antes de cambiar nada,
mira dónde estás
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